按照2月初召開的風險防控工作推進會部署，公司紀委近日對公司各部門、車間風險防控工作開展情況進行“一一過堂”，找問題、挑毛病。

    公司一直將抓緊壓實風險防控作為助力黨風廉政建設出實效、確保各項目標任務順利完成的重要手段，通過科學把控權力運行流程，強化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，努力堵塞管理漏洞，降低廉潔風險。

    新的一年，根據(jù)風險動態(tài)防控要求，公司各部門從人員思想、崗位職責、流程環(huán)節(jié)、財務管理、制度機制和外部環(huán)境等多方面著手，通過查找風險點、評估風險等級、完善防控措施等方法，提升風險防控能力和水平。在此基礎上，自3月2日起，公司紀委對各部門風險防控工作開展情況進行督促檢查。在第一站對公司供應部的“過堂會診”中，針對發(fā)現(xiàn)的問題，公司進行一一指正，要求進一步細化重點業(yè)務權力運行圖、明確操作流程適用的標準，根據(jù)采購品種對重點崗位進行再細分，明確到各種備品備件及原材料。

    公司紀委書記要求供應部門黨政負責人要高度重視，絕不允許走過場；要加緊完善，深挖操作層面的漏洞；要引領擔當，樹立公司廉潔風險防控工作的“頭雁意識，加快推進，帶好頭、起好步。

據(jù)悉，公司將用時一個月，對全公司各部門風險防控工作進行個個過堂，一個不少，逐項分析存在的廉潔風險、采取的防控措施。并且通過日常動態(tài)管理檢查，將風險防控工作一抓到底，確保全年目標任務的完成。